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绩效棱镜所指利益相关者包括（）

A．投资者 B．顾客 C．员工 D．监管部门 E．供应商

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易通公司是一家2008年成立的中小型物流配送公司。随着物流配送行业竞争加剧，公司感觉到了巨大的经营压力，同时管理人员的战略意识较为模糊，不知从何下手。此外，员工积极性不高。因此，公司决定于2009年对企业进行业务流程重组，建立相应的企业和员工绩效考评体系，并与薪酬挂钩，以此激励员工，实现利润增长。为此，公司在2010年开始应用平衡计分卡来对企业绩效进行评估。作为人力资源部的主管，你负责为企业的人力资源战略起草并实施具体规划，以5年为时限。 (1)试设计公司的战略地图? (2)对平衡记分卡的具体实施内容和流程进行规划?
某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论，在讨论过程中，由研发部经理担任主持人，研发部的34名员工都参与了讨论，还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听，但不发表意见，在讨论开始前，主持人向参与讨论的员工说明，发表意见之前必须充分考虑制造成本，市场反馈和已有产品的现状，与会员工轮流开始发言，由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考，发言后，大家立即集体决定是否采纳或放弃该员工的建议，每个人只负责自己发言内容的改进和补充，不参与其他人的建议的完善工作。请问：上述哪些做法不符合智力激励法的要求，应当怎么做?
通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
新成立的单位应当自成立之日起( )内办理住房公积金缴存登记。
行为描述面试的假设前提为()。
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出()承诺。[2012年11月四级真题]
下列做法中，符合“奉献”职业道德规范要求的是（）。 A.明确岗位职责 B.培养职业情感 C.全力以赴工作 D.善于自我管理
个人培训需求=( )-实际工作绩效。 A.规定工作绩效B.理想工作绩效C.绩效考评 D.愿望工作绩效
现代人力资源管理系统强调的所谓（）就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 A.管理 B.开发 C.系统 D.组织
说明企业人力资源战略的决策。

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