确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。
A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式
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